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Insister sur notre objectif d’atteindre l’harmonie et l’équilibre là où c’est le plus important.
Lors de notre création, notre mission consistait à protéger les forêts. Très rapidement, notre travail s'est répandu en dehors des limites des forêts pour englober l’agriculture, les communautés, etc. Nous sommes conscients que comprendre l’interdépendance entre les personnes, le climat et les habitats représente la seule manière d’établir des solutions durables. La mission d’Earthworm a maintenant évolué vers le travail avec des chaînes d’approvisionnement afin de créer un impact à travers les secteurs suivants:
Des forêts qui procurent des matières premières, des moyens de subsistance et la vie
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Des oceans vivifiés par la faune et la flore. Une pêche responsable pour une planète bleue foisonnante
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Des sols vivants: remettre les lois de la nature au centre de l’agriculture
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Des chaînes de valeur affranchies de toute forme d’exploitation humaine
Read moreNous sommes une organisation motivée par l’impact qu’exerce ses activités avec des partenaires tout au long des chaînes d’approvisionnement pour mener le changement, ôter les barrières et élaborer des solutions. Notre stratégie est basée sur 3 piliers :
Nous travaillons chaque jour avec des entreprises à travers un éventail d’industries pour inciter l’adoption de pratiques responsables. Nos entreprises membres définissent des objectifs ambitieux et mènent la transition vers des entreprises responsables.
Nous réunissons des experts et des entrepreneurs interdisciplinaires pour concevoir conjointement des solutions qui éliminent les obstacles afin d’établir des chaînes d’approvisionnement plus responsables.
Nous partageons nos succès et nos récits pour inspirer un public plus large et afin de déclencher des réactions en chaîne permettant aux solutions d’agir à grande échelle.
Alors que nous nous immergeons dans ces questions, nous faisons face à des obstacles dans notre travail de transformation des chaînes d’approvisionnement. Pour franchir ces obstacles, nous travaillons avec différentes parties prenantes afin de concevoir ensemble des solutions sous la forme de programmes et de projets.
Programmes
Au centre de notre stratégie de transformation nous retrouvons les programmes d’Earthworm. Ils sont à l’origine de succès d’envergure, rendus possible grâce à des partenariats forts. Nous cultivons et élargissons en permanence le cercle de nos partenaires afin de maximiser l’impact tout au long des chaînes d’approvisionnement.
Projets
Nous n’avons qu’une préoccupation : comment pouvons-nous accélérer le changement et augmenter l’impact dans une course contre la montre où la situation semble nous échapper ? Nous initions et co-créons continuellement des projets, véritables vaccins que nous cherchons à développer et à dupliquer à travers un processus d’incubation. Ces innovations font appels à la créativité collective, à l’esprit entrepreneurial et au financement participatif. Elles sont ensuite testées en conditions réelles sur le terrain pour donner des solutions robustes, facilement intégrables, reproductibles et financièrement indépendantes.
Les chaînes d’approvisionnement des produits de base sont les endroits où nous percevons le plus de possibilités de changement. Nous partageons la conviction que notre approche n’est pas spécifique à une industrie particulière et nous sommes toujours désireux d’explorer de nouvelles possibilités.
Smallholders in Golden Agri-Resources and Nestlé's supply chains are working with Rurality in Langga Payung.
CSE Africa was established in 2008 to strategically build local capacity on-the-ground in Central and West Africa .
